因此，直到發布後的第二年，我們才開始認真瞄準貨幣化。 ――是2013年推出獨特的廣告系統引發的嗎？ 丸山 我同意。第一個處理資金的系統，因此這是一個永遠不會失敗的專案。

於是，我們反覆驗證和測試

討論一切對錯，手工寫 波蘭電話號碼列表 線框圖，繼續設計和編碼。 ——這在當時是獨一無二的。這麼踏實的努力之後，什麼時候你覺得自己在服務上可以做到了？ 小泉 我記得在我加入公司後不久，我在成立三週高成長率。

然而，即使具備 SEO 知識的

Niall 做到了，也需要整整一年的時間來開發媒體和兩年的時間來產生收入。這是正確的。 起初，我認為他們專注於保護用戶並穩步進行改進。 我們在營運上花費了大量資源，例如更新內容和建立接收其他網站推薦連結的計劃。

你可能會認為這很容易

因為我有 SEO 知識，但在幕後我的工作相當草率。 換針 我們進行了作家培訓，以確保用戶體驗不受影響，並建立了名為「類別大師」的內部資格，並進行了測試以正確連結應用程式和類別。 內田 給你了，類別大師！我要考到90分以上，所以非常困難。

我們自己的一些訓練教材

成為品類大師的路還很長 一次又一次  使用選擇加入的手機銷售名單的好處 的挑戰和失敗。黑暗中摸索的日子仍在繼續。 ——看似用戶數量增加了，利潤也增加了，但Appliv的歷史卻是從那時起就不容易了。 換針 嗯，這是一個嘗試、失敗和重複的過程。

年，我們發布了應用程

式版本但此後我們退出並專注於網路。 當我們推出應用程式版本時本身每月就有超過 600 萬用戶，因此透過將用戶引導到 上的應用程序，下載量顯著增加，而無需花費廣告費用。