作為我的責任，我正在朝著這個目標努力。 伊藤慎二 — 高林先生從 DGM 部門的內容部門調至行銷部門。我們是如何走到今天這一步的？ 高林：2020年，部門內成立了一個負責行銷的部門，目的是增加入庫訂單。起初，曾出現在花壇採訪中的大澤（小崎）獨自努力，但在 2021 年，擔任網路顧問的青木和內容部門的我加入了團隊。

於是，我成為了一家名為「尼羅

河行銷顧問室」的自有媒體  卡塔爾電話號碼列表 的全職編輯。 <參考文章> 透過轉職進入新世界並取得成果的前輩「富米達斯」現在 跨部門炙手可熱！公司中最優秀的 SEO 知識的前網路顧問的現狀 ——看來你在創作文章數量上付出了相當大的努力… 高林：是的。因此，我必須從建立一個文章生產系統開始。我們已經找到了作家和外部製作公司，現在我們有一個系統，可以讓我們每月製作 50 到 60 篇文章，因此我們目前正在創建橫幅、改進表格並分發電子郵件時事通訊，以增加下載量的材料。

高林雄英 ——既然你們轉行後

都參與了媒體公司的創辦，那麼你們一定經歷過很多磨難，因為你們都處於一個什麼都沒有建立的階段。 高林：嗯，當我們創建這個系統時，我也諮詢了伊藤先生。即使現在，我也經常擔心如何決定措施的優先順序。伊藤先生，您一開始也有同樣的感覺嗎？ 伊藤：我在弄清楚如何建立生產系統方面也遇到了很多麻煩。

我們重視內容的質量

因此具有編輯和寫作技能的人員非常重要。。 您如何找到喜歡內容行銷的作家和編輯？在為未來創建文章時，如果你今天不開始，未來的數字將會推遲一天。 所以我就秘密請求了DGM部門內容部門的分包商（笑）。當然，我必須獲得內容部門經理的許可。起初，我被要求優先在DGM部門工作，但我也被分配到Carmo雜誌……最後我被要求成為獨家會員。

高林哈哈哈不知不覺間就滑

了（笑）。然而，人力資源當  您計劃如何在明年實現您的技術目標？ 然很重要，我也接觸了我在內容部門時僱用的作家。 畢竟，團隊建立中最重要的是專家的存在。在組建團隊時，擁有這樣的人非常重要。 伊藤：因為我們已經在DGM部門涉足內容行銷，所以我們既能保證文章的質量，又能保證製作的速度。現在，因為這些人正在培養下一代，編輯/作家的數量大幅增加。

與員工以外的成員分享數據

旨在實現使命 高林：我認為《Karmo》雜誌到目前為止已經僱用了很多編輯/作家，但是你有沒有找到你僱用的人的標準，或者你知道什麼樣的人是容易匹配的嗎？ 伊藤：招募時，我們主要重視寫作和編輯能力，但有印刷媒體經驗的人會很適合。 SEO和內容行銷的知識稍後會派上用場（笑）。 就像我以前一樣，加入公司後你將能夠學習數位行銷知識，所以我的首要任務是獲得創建高品質內容的技能。