「謝謝你完成了〇〇！」「謝謝你這個月的努力！」「你取得了〇〇真是太棒了！」成員們互相表達感謝、努力和讚揚，並附上積分，從會員到會員。 自創建以來已經過去了十年，透過YATO在公司內部已經建立了積極的溝通。除了所謂上級的評價之外，我覺得還有一種根深蒂固的文化，就是成員之間互相讚揚。 這次，我們將為大家介紹現在事如何使用，產生什麼效果！ 目錄 禮物的內容由您決定。

您獲得的積分將反映在您的薪資

中。 員工的評價和成就不僅僅 危地馬拉電話號碼列表  是老闆看到的。 您也可以關注在幕後支持公司的人。 收到它就讓我很高興——YATO 是一個除了創造幸福之外什麼也不創造的工具。 禮物的內容由您決定。您獲得的積分將反映在您的薪資中。 首先我們來談談YATO是一個什麼樣的系統。 YATO 有一個專門的平台，您可以透過該平台向您想要贈送的會員發送訊息和積分。

每位成員每月獲得點積分

每個月決定給予其他人多少積分。 然後，獎勵的積分將轉換成金錢，並每六個月一次作為同事獎金反映在您的薪水中。 關於何時給予 YATO 沒有規定，所以很多人剛加入公司時都會感到困惑，但看到像“謝謝你今天和我一起吃午餐，你可以！”這樣的輕鬆話也很常見。 換句話說，當你想到「我很高興」、「我很感激」、「這個人太棒了」時，就該給 YATO 了。

所有成員都可以查看

的評論。 此外，您可以給出的分數沒有任何規則，因為它是基於您的感受。不過，有一種傾向，即感激之情和欽佩之情越大，分數就越高。就我個人的指標而言… 與日常考慮相關的事情，例如“謝謝您關上窗戶”和“感謝您的客氣話” → 39（謝謝） – 將獲得 100 分。 與工作直接相關的內容，例如“感謝您對〇〇問題的及時回复！”和“您分享的材料太棒了！” →將獎勵100至300分。

是這樣的嗎？這只是我個人的

意見。 另外，在極端和極其罕  虛擬與現實的交匯 見的情況下，當我得到最感激的支持時，我會給一個人 1,000 積分，並立即用完該月的所有積分（儘管這不是使用 YATO 的理想方式），或者反之反之亦然，在某些情況下，您最終可能會將YATO 發送給太多人，並耗盡該月的積分。 有時我們可以表達我們的尊重，但最重要的是向各位成員傳達我們的感受。

員工的評價和成就不僅僅是老闆

看到的。 最初為什麼要創建 YATO 系統？ 創始人是尼羅河代表高橋一人。據說這項變革的推動力是這是寶潔公司在美國推出的一項系統，旨在培養和維持員工之間相互尊重的文化。 高橋 從那時起，我一直對建立強大的組織感興趣，我讀了一篇關於寶潔公司感謝卡系統的文章，名為「你的力量」。