在私人平台上招募是否有意義？ 是的，確實如此——在德語國家之外，有許多成功的招募例子，其中 Facebook 發揮了核心作用。在這裡， 我們向您描述了一個甚至驚人的例子。但這也顯示了 Facebook 成功招募的先決條件：永續性、耐心和真正的平視溝通。許多先前在 DACH 地區使用 Facebook 進行招聘的公司並沒有專注於可持續的社會招聘，而是將 Facebook 當作招聘網站來使用。然後他們感到驚訝的是，他們沒有收到任何回复，而且他們宣布不可能透過 Facebook 進行招募的情況並不少見。 隨後，有關資料保護的新聞稿和公開討論經常被重複出現——因此，對許多人來說，他們自己做出的負面預言成真了：Facebook 招募根本行不通。 但事實並非如此——Facebook 可以非常   […]

在尋找人才時，旅程並不總是目的地！ 這就是為什麼談論搜尋的方法是一種危險的自我封閉，招募人員常常忽略目標——合適的人才。他花了太多的時間在他自己、他的道路、過程、他自己的程序的「美感」和「正確性」上，以及術語和定義上。從本質上講，聰明且具有前瞻性的招募人員是人才發現者，他或她主要關心的是找到合適的人才。隨著數位化將可能性霧化，不再有「正確」的方法，而是有很多好的選擇。因此，明智地決定這些選項或選項組合中的哪一個最適合該職位空缺非常重要。 專業的HR SEARCH需要數位化的（智慧）決策流程 數位化的一個特點是它對工作世界的影響：由於持續、不穩定的變化，它具有高度顛覆性和持續性的挑戰。成功地處理這個問題，即即使在一個不可計劃的、不斷變化的申請人/招聘世界中也能持續取得成功，需要不斷檢查和糾正自己的行為。而在調整行為之前，有必要「重新思考」──也就是改變思考活動。 我們都想要的，像採購員這樣 歐洲華人華僑數據 的招募人員都是人才。而且它們從來都不相同——所以它們是獨一無二的。更準確地說：人才有特殊的特質和技能、思考方式和歷史。它們的組合和表達方式與其他所有產品都不同。 聰明的招募人員是人才發現者，而不是人才搜尋者！   所以基本上我們正在尋找那些非常特別、與眾不同、不適合任何模式的候選人。所以如果我在招募時只搜尋“RASTEN”，所有這些特 Monzo 不會在匯率中增加任何費用 殊人才都會落空。例如，配對是一個網格，並不適合作為尋找真正人才的唯一工具。網格很有用，但只能建置到方法系統中。如果招募人員只依靠網格，真正的人才只會被偶然發現。在 Web 2.0 的無邊無際的擴張中，這並不明智，而且常常是技術工人短缺的一個原因：為正確的目標（正確的人才）採取了錯誤的方法。 只有透過複雜的方法和明確的目標（=FIND）才能搜尋人員 解決方案是：複雜的社交招募方法可以 香港新聞

惡魔是一隻松鼠 當然，問題往往出在細節。這就是為什麼採取預防措施很重要，為了安全起見，保持與有價值的人才的所有聯繫。應徵者的電子郵件被意外刪除或履歷被ATS系統錯誤分配、解析系統錯誤編號或實習生錯誤地寫下編號、新手機號碼的紙條遺失或、或、或。每個HR部門也都有人。一張漂亮的照片是松鼠總是在雨天紮營：我們建議創建一個安全墊，其中包含查找電話號碼和聯絡資訊的方法。最好不要僅僅依賴 ATS。 電話是方法傘 你知道被遺忘的雨傘的故事：預報有雨。基本上，現在只有兩個版本：你隨身帶著雨傘，到了一天結束的時候，你會因為把它拖到各處而感到惱火——因為沒有下雨，而且雨傘太貴了。另一個選擇雖然不太好，但很典型：如果你忘記帶傘，那肯定會下雨。 你被淋濕了—你會加倍惱火   因為儘管有警告，你卻沒有考慮到這一點。因此：如果你準備充分，遵循舊的實際規則，通常不會發生任何事情。這就是為什麼與潛在申請人和實際候選人的直接個人聯繫是在「人才爭奪戰」中取得成功的最重要橋樑之一。在這方面，你 加拿大華僑華人數據 不應該留有任何僥倖心理——網絡，包括社交媒體，並不是一個一體化的解決方案，也不會自動維護關係。即使是萬用武器電子郵件也很難像電話那樣個人化——畢竟，人們說聲音是一個人的第二張臉也不是沒有道理的。這使得您的個人電話號碼變得更加重要。 尋找電話號碼的 3 個實用技巧 當然，您有一切機會使用 Google。如果你巧妙地將數字、名稱和布林命令結合起來，這些甚至都是原始碼駭客。您甚至可以使用 啤酒花快速回顧：您需要了解的內容 電 話號碼片段的反向搜尋來尋找人員或澄清電話號碼的奇怪或外來拼字。這是每個優秀的主動採購人員技能的一部分（您可以在主動採購培訓中學習）。 但在這裡我們想談談其他的技巧和工具： 技巧 1：應用程式和工具

從業者已經為其招募流程製定了常規程序。這是在一項如此依賴他人的任務中取得成功的重要先決條件。但實際上最好不要寫“例行公事”，因為這在今天聽起來非常消極和反創新。經過考驗的「習慣」這個詞更接近事實。只要這些在某種程度上發揮作用，招募從業者就沒有必要重新思考流程。不幸的是，這通常意味著「重新考慮招募」只有在長時間沒有任何效果的情況下才會發揮作用。 對從業人員來說，現代化勝於創新 如今，對招募中的問題置之不理是很危險的，因為你聽不到批評──但不幸的是，人才也聽不到。就像對讚美和改變充耳不聞一樣——吊橋通常會永久升起。現在，無情的數位化開始發揮作用：網路是廉潔的，裝死或忽視它都無濟於事。例如，當您的人才在谷歌上搜尋您時，對庫努努的負評會出現在結果的頂部。其中 60% 到 90% 的人已經在這樣做了。 創新並不是萬能的解決方案——你肯定已   經做了很多甚至大部分正確的事情。通常是某些功能或某些地方出現問題。這就是為什麼在你的情況下，最好再次放下吊橋，讓那些能夠幫助你的工作變得更好的人進入你的招募堡壘——同時也更加數位化，因此也更加面向未來。這並不總是必須具有創新性，但它可以使您的招募現代化。 目錄[顯示] 將好處與有用結合：重新思考招聘 現代化是擺脫局部僵局的出路。透過這種方式，您可以針對特定問題制定有針對性的補救措施，而不必質疑整個招募流程。然而，你必須 澳大利亞華僑華人 改變你的思維方式，並向外界開放自己，在「思考」和「計畫」之後，你還必須「行動」。這不是一次性操作，之後您就可以再次升起吊橋。但現代化與創新的另一個區別在於，它們是直接務實的解決方案，將經過嘗試和測試的解決方案保留在適當的位置並進行確認，但使流程（更）成功- 並推遲那些不起作用的流程。 以下是四種實用的現代化選項：   1. 推薦招募：開始在員工網絡中積極尋找人才

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