以下是创始人出的立联系的建议： 经验丰富的倡导经理知道，你不能像对待水龙头一样对待你的倡导志愿者，只在需要他们时才打开或关闭他们。让他们全年都参与进来至关重要，你可以通过非立法行动和我们所说的“制造立法里程碑”来实现这一点。前者可以包括创建与问题相关的测验、通过调查征求志愿者的反馈、开展志愿者/会员活动或要求倡导者在社交媒体上分享图片。
如果您希望让受众专
注于竞选活动，请设定一系列小里 Houzz 数据 程碑/目标。您的竞选活动不应只关注通过立法，您可以努力实现一系列渐进式目标，例如获得一定数量的共同提案人、向立法者发送一定数量的信息或获得一定数量的请愿签名。然后，一旦立法再次开始推进，您就可以专注于实际投票。 对于有兴趣学习如何向新倡导者传达信息的非营利组织，鲁宾斯坦影响集团还 进行了一项研究 ，分析了针对有兴趣倡导的支持者的非营利组织欢迎系列。
构造学 创始人一家运
动建设机构，为进步的非营利组织、候选人 2025 年电子商务最佳订单履行公司 和竞选活动提供广泛的数字组织服务。他们的目标是通过赋能社会、经济和环境正义运动的创新，彻底改变政治运作方式。 创始人 Ned Howey 分享了关于吸引倡导者的内容： 非营利组织在倡导领域经历的危机与平静之间的不断变化不仅是意料之中的，而且也为他们实现目标提供了机会。
的研究 表明能够
以活力驾驭和应对政治动荡现实的组织，能够通 最后的资料库 过与“独立、忠诚和灵活”的支持者建立关系，带来持久的变革。成功的以人为本的变革从根本上来说植根于长期运动，而不是孤立的行动时刻。非营利组织面临的挑战在于它们在危机和过渡时期适应和运作的能力。 在危机时期，非营利组织应在情况混乱的情况下继续前进，认识到危机带来的潜在机会，并利用当下的紧迫感动员支持者采取行动。