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尋找能夠向不直接尋找該應用程式

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因此，在2022年，我們一直致力於的人推薦該應用程式的關鍵字，並且我們已經取得了成果。 Appliv「幫助用戶下載和安裝」的傳統角色正在轉變為「解決用戶遇到的潛在問題」。 換針 隨著智慧型手機的普及，用戶日常使用的應用程式已經固定。

應用程式的數量大幅增加

並且有很多好的應用程序，但它  新加坡電話號碼列表 們並沒有添加很多新的應用程式。 內田 對於那個人來說「好的應用程式」已經確定了。 ——鑑於目前的情況，Appliv想做什麼？ 小泉 我想為應用程式開發人員提供行銷支援。

直接請求應用程式的人數

正在減少，這一事實意味著開發人員也在苦苦掙扎。我認為為這樣的公司提供後勤支持，將用戶與應用程式連接起來，是Appliv的一個新出路。 岩崎 就我而言，當我加入公司時，Appliv 已經有很長的歷史了，而且仍然有不少功能讓我感受到過去挑戰的足跡。

我認為當前的挑戰是

調查並更新它們。 內田 確實有很多以前安裝過的功能需要整理。很多負責人在各個領域都有自己的想法，包括創建的大量類別，所以有一些東西不能融合在一起。我想是時候最終解決這個問題了。如果我能根據當前的時代來組織它，我會很高興。

換針 現在智慧型手機已

經普及，我們經營就是為了提供 如何對手機號碼潛在客戶名單進行細分以獲得更好結果 智慧型手機使用者一個更新生活的機會，我們也懷著這樣的心情繼續創作很多好的媒體。 那麼，什麼是好的媒體呢？ 我認為是能夠透過提供世界上尚不存在的資訊而讓用戶滿意的媒體。

因為堅持不懈地應對品類結

構等新的挑戰，我們才能夠讓使用者感受到一定的價值，作為一個媒體得以成長。 因此，我想繼續創造影響用戶行為並讓他們快樂的媒體。透過這樣做，我希望能夠引領大媒體和商業的創建。

任專案領導者在分享想法的同時接

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最初，它被定位為加強 Appliv 搜尋引擎優化的子媒體，但後來擴展到提供與智慧型手機相關的娛樂服務資訊。 當時，我們正在將我們的結構從職能型組織轉變為基於專案的組織，因此各種各樣的人都在擔受挑戰。

誕生於年 <相關文章> 一年銷

量翻倍的編輯們負責從 SEO 到分 沙特阿拉伯電話號碼列表 析改進的一切， 超越了幕後工程師的框架，實現了 200% 的銷售額成長。

主題開發者的挑戰 ——組織

立項，多措並舉。 岩崎 大約在那個時候，我加入了這家公司。有一個改進使用者體驗的項目，我參與了起草設計、開發並驗證其有效性。 我是一名工程師，但加入 Nile 後，我了解了並且只是嘗試自己進行 A/B 測試。

丸山 大約在那個時候

我還在致力於另一個提高廣告收入的項目。一個人致力於創建和運行優化測試，創建和運行它們……但效果並不好，給我留下了非常痛苦的回憶。 幾年後，我再次嘗試改進它，這次成功了。當時，同一團隊的一名成員提出了一個改進想法，我根據它創建了一個設計並將其傳遞出去，這些想法傳播開來，我做起來很有趣。

我意識到我單獨做事的限制

以及團隊合作專案的有效性。相關文章> 尼 可靠手機潛在客戶名單的最佳來源  羅河員工出書了！ 「網路考試教材」是如何創作的？ ——另一方面，內田先生出現在各種媒體上介紹Appliv。 內田 為了提高 Appliv 的知名度並增加流量，我每週一次定期出現在當地的廣播節目中，根據主題介紹建議的應用程式。

正因為如此我開始受到各種

媒體的邀請。電視、廣播、報紙和網路媒體每年播放約 100 集。 整理過去遺留的功能並更新它們以適應時代。 –過去10年市場環境發生了變化，Appliv也隨之發生了變化。 Appliv目前處於什麼階段？ 小泉 隨著智慧型手機的普及，透過網路搜尋應用程式的需求正在減少。

店開始包含媒體等內容指南發

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然而，不久之後，官方商生了變化，使得 Appliv 應用程式很難提供其應有的價值。 儘管下載量正在增加，但我們決定退出應用程式版本，因為中長期來看我們將無法生存。 ——此外，Appliv 也向海外擴張。

丸山 日本甚至海外都沒有

玩家嘗試在全球開發應用程式 俄羅斯電話號碼列表  評論網站。 因此，為了成為繼App Store和Google Play之後的第三大應用程式市場，我們決定向海外擴張，進入美國、英國、加拿大、印度和澳洲等八個英語國家。

該應用程式提前啟動

同時我們為2015年Appliv的海外發布做準備。為了將日文版變成海外版，我們將整本手冊改為英文。 換針 談論類別並將其翻譯成英語確實很困難。即使是日語，也很難讓人理解。 小泉 文章寫作手冊是我創作並翻譯成英文的。

我們創建了一份詳細的清單

以便母語人士能夠理解它，並且我們經歷了許多嘗試和錯誤。 ――海外擴張有兩年左右嗎？ 換針 我們使用在日本成功的營運和網站結構來創建內容，但它的成長速度不如在日本。我們嘗試了各種辦法，例如改變結構，但沒有達到我們預期的成長，所以我們決定退出。

流量→注重獲利與基於專案

的組織一起高效成長 ――應用 如何清理和驗證您的手機號碼潛在客戶名單 程式和海外擴張之後，您使用什麼政策來運作該服務？ 換針 到了2018年，幾乎所有與應用程式相關的搜尋需求都被覆蓋，無論你搜尋什麼關鍵字，Appliv都會出現在清單的頂部。

當透過針對應用程式的搜

尋需求來增加流量時，天花板幾乎就在眼前。 內田 也建立了類別。我記得每個應用程式都連結了大約 30 個配音演員的名字（笑）。 換針 哦，是的。所以，我轉向提高獲利能力而不是增加流量。。 這就是我們關注  的原因。

年之際大張旗鼓地慶祝了它的

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因此，直到發布後的第二年，我們才開始認真瞄準貨幣化。 ――是2013年推出獨特的廣告系統引發的嗎？ 丸山 我同意。第一個處理資金的系統，因此這是一個永遠不會失敗的專案。

於是，我們反覆驗證和測試

討論一切對錯，手工寫 波蘭電話號碼列表 線框圖，繼續設計和編碼。 ——這在當時是獨一無二的。這麼踏實的努力之後，什麼時候你覺得自己在服務上可以做到了？ 小泉 我記得在我加入公司後不久，我在成立三週高成長率。

然而，即使具備 SEO 知識的

Niall 做到了，也需要整整一年的時間來開發媒體和兩年的時間來產生收入。這是正確的。 起初，我認為他們專注於保護用戶並穩步進行改進。 我們在營運上花費了大量資源，例如更新內容和建立接收其他網站推薦連結的計劃。

你可能會認為這很容易

因為我有 SEO 知識，但在幕後我的工作相當草率。 換針 我們進行了作家培訓，以確保用戶體驗不受影響，並建立了名為「類別大師」的內部資格，並進行了測試以正確連結應用程式和類別。 內田 給你了，類別大師！我要考到90分以上，所以非常困難。

我們自己的一些訓練教材

成為品類大師的路還很長 一次又一次  使用選擇加入的手機銷售名單的好處 的挑戰和失敗。黑暗中摸索的日子仍在繼續。 ——看似用戶數量增加了，利潤也增加了，但Appliv的歷史卻是從那時起就不容易了。 換針 嗯，這是一個嘗試、失敗和重複的過程。

年，我們發布了應用程

式版本但此後我們退出並專注於網路。 當我們推出應用程式版本時本身每月就有超過 600 萬用戶，因此透過將用戶引導到 上的應用程序，下載量顯著增加，而無需花費廣告費用。

於專案的組織起高效成長 整理

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黑暗中摸索的日子仍在繼續。 流量→注重獲利。與基過去遺留的功能並更新它們以適應時代。 創作期專注於創造有價值的內容 「Appliv」是 Nile 的主要服務之一。 ——首先我們回顧Appliv的上線歷史。

換針  年發布當時 剛剛發布

，我們相信隨著智慧型手機 菲律賓電話號碼列表 的普及，應用程式市場將會成長）找到了獲勝的機會。 應用程式商店的可搜尋性很差，好的應用程式就被埋沒了，所以我們試著用 Appliv 來解決這個問題。

還有，到那時為止

嘗試利用自己累積的 SEO 知識推出自己的服務的背景還有。 — Harigae 先生，自 2012 年 Appliv 發布以來，您一直參與其中。 換針 作為當時的實習生，我首先對應用程式進行分類和標記。

我記得讓工程師實現自動標

記功能，使繁瑣的手動工作變得更加高效，然後不得不重做一切（笑）。 它發布後，我並沒有立即得到我最初設想的結果，我繼續低空飛行。 <相關文章> 兩位從應屆畢業生晉升為高階主管的人問的尼羅河職涯發展秘訣 ——一開始進展並不順利。

換針 就像我們透過反覆試驗

來改進一樣。成功的是類別結 如何為利基市場創建手機號碼潛在客戶名單  構策略，它對應用程式進行分類和分組，使頁面具有層次結構。 我們在一兩個月內一次性改變了結構，從那時起，流量迅速增加。 Appliv 發佈時 換針 只是，起初，我並沒有考慮利潤，而是專注於創造有價值的內容並讓用戶使用它。

我們努力透過創建一個

傳達應用程式吸引力的結構來使評論易於理解，而無需閱讀整個評論。反正，我們一直致力於提供「如果您使用 您就可以找到您想要的應用程式。」的使用者體驗。。 幾乎每天都會發布新的應用程序，因此我們建立了一個系統，其中 8 位作者每天可以發布 160 篇文章。

“我能夠利用這個技術來實施這

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——看來現在還在登入NotePM的員工已經不多了，所以內部晉升也是必要的。 宮澤：好像還有很多人還沒真正掌握訣竅。我經常聽到新員工說“午餐資訊很有幫助”，但我從未聽過項措施！”這樣的說法，所以我對未來抱有很大的希望。

田邊：從銷售人員來看

我看到一篇關於網路行銷 巴基斯坦電話號碼列表 的文章，它讓我想進一步研究它。“ 我聽說。即使您不參與工作，如果您能在查看 NotePM 時對所閱讀的文章產生興趣，那就太好了。希望從現在開始，整個公司都加深彼此的了解。

工藤：我們會一點一點

地傳播它，大約在兩年內理想情況下，這種文化應該是每個人都自願分享知識的文化。如果你不明白什麼，請看NotePM！我的目標是建立一個這樣的狀態。 首先，我想增加喜歡在NotePM上發佈內容的會員數量，以便他們能夠感受到知道自己發出的信息對某人有用的快樂。

田邊：隨著喜歡發文的人

數和內容種類的增加，我認為知識自然會累積。 宮澤：即使 NotePM 無法解決所有問題，理想的情況是創建一種文化，讓您可以直接向內容創作者提出問題。即使您以前從未與某人合作過，我覺得如果您在 NotePM 上分享您的專業知識，也會更容易向他們諮詢。

如果 激發了跨部門員工之

間的互動，我不會那麼高 管理與整理手機號碼潛在客戶名單的最佳工具 興。2022年8月1日，尼羅河經營的應用程式資訊媒體Appliv慶祝成立10週年。 10年來我們不斷嘗試和犯錯中累積的經驗和知識仍然像種子一樣存在，將引導我們探索Appliv的新方式並拓展我們的業務領域。

這次，我們請了五位成長

的推手，回顧過去年的進步。 行銷 DX 業務總部 媒體技術部執行長 媒體業務總經理 網頁設計師總編輯廣告營運 岩崎大輔：工程師 目錄 創作期專注於創造有價值的內容 一次又一次的挑戰和失敗。

擁有高度新鮮資訊的狀態需要讓人們

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因此，我計劃在上分享可跨企業使用的專業知識。 創建初始內容的目的是創建一個您想參觀和來到的地方。 ——在專案的進度中，您特別注意了哪些點？ 田邊：為了營造的習慣。

主要前提是分享可以應用

於整個業務的行銷知識，但如 阿曼電話號碼列表 果沒有一些有趣的內容，人們就不會願意經常查看它，所以我們花了很多時間來創建初始內容。。 因此，NotePM 上瀏覽次數最多的專題是「介紹五反田的美味餐廳」。

這是作為有趣的內容創建的

與行銷知識共享分開，但有趣的是，這是公司需要的主題（笑）。 五反田餐廳資訊由某位員工更新 ——這是我們這些在五反田工作的人感興趣的話題，所以我認為掌握它是個好主意（笑）。 工藤：是的。

首先，這對於引起人們的興

趣是有好處的。然而，它仍然只有少數員工使用，因此增加目前使用它的人的觀看頻率很重要。 另外，由於餐廳資訊等輕內容的存在，來看內容的人數正在增加，但創建自己的頁面並分享知識的人仍然很少，因此我們需要增加人數我認為這是下一個挑戰。

工藤翔人 –您也可以對個別內

容發表評論。 工藤：是的。在我 您計劃如何在明年實現您的技術目標？  們部門（媒體技術部門），有一些成員每天都在五反田的新餐廳吃飯，並發布有關他們的照片和資訊。 想知道去哪裡吃飯的新員工會看到此內容並發表評論，感謝他們提供的資訊。

上傳內容的會員發現讚賞評論是

有價值的，他們會開設新商店並上傳資訊。這種良性循環正在形成。 即使最初的目的是分享知識，我認為思考如何讓人們在登入時想要發表評論也很重要。 我想讓它成為你想要了解或教學時打開的第一個工具。

觀和我們不僅考慮行銷知識的分

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在擔任推出電子漫畫服務的開發經理後，他目前擔任 VPoE 工程部門負責人。 目錄 解決垂直細分組織特有的「封閉知識」問題 根據用途與現有工具和入口網站分開 創建初始內容的目的是創建一個您想參享，還考慮擴展到行銷以外的領域時所查看的便利性，例如共享課外活動的資訊以及可用於入職培訓的材料。

在比較了幾個產品之後

我選擇了NotePM，因為它似乎 荷蘭手機號碼列表  是最通用且易於使用的。 注意PM螢幕 根據用途與現有工具和入口網站分開 ——該計畫涉及哪些人？ 宮澤：由於這是全公司範圍內的舉措，我們首先邀請負責組織和人力資源發展的執行董事加入我們，然後我們從各個業務部門分配了成員。

工藤：是的我們與會員舉行

了啟動會，確定了一些里程碑，並計劃在 2022 年 3 月之前累積 100 本書的行銷知識。 田邊：如果你邀請所有沒有任何行銷知識的員工，那麼它就不會堅持下去。於是，我打電話給業務部門，請他們的配合，不斷補充知識。

我拜訪的每個人都很合作

並且願意發文。 宮澤：我想每個人都像我們一樣認為這是一個潛在的問題。特別是，新加入公司的成員如果能分享他們對尼羅河的知識，就願意參與。。 過去分散在各部門中的內容。

田邊純數位行銷部門（以

下簡稱DGM部門）已經有一個 如何接受 Facebook 潛在客戶開發服務條款 內部Wiki，但是你是如何考慮如何將其與它分開的？ 宮澤：DGM 部門內的 Wiki 也是為了共享行銷訊息而創建的，因此我們計劃將來將其完全整合到 NotePM 中。

<參考文章> 新會員的入職計

畫是什麼，是尼羅河SEO諮詢的門戶？ ——不是有類似「工程師維基」的東西嗎？ 工藤：沒有一種東西是整個公司都使用的…我根據產品使用了自己喜歡的工具，例如 （苦笑）。

為什麼樣的人適合當尼羅河網路顧

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——確實如此。最後，您認問？ 我覺得尼羅河網路顧問是一份即使沒有經驗也能取得成果的工作，只要你覺得為客戶努力工作是一件有趣的事，並且有求知欲，不斷收集更新的SEO資訊。 您採取的措施直接反映在數字中，因此它可能適合想要一份可以看到結果的工作的人。

尼羅河的成員都是誠實正直

的人。沒有人發號施令，也沒 墨西哥電話號碼列表 有人取笑我缺乏經驗。事實上，他很認真地聽著剛加入公司的日代子所說的話，並支持他，讓他可以做自己想做的事。 我認為這是一家你可以利用你缺乏經驗的公司。如果您正在考慮換工作，對尼羅河感興趣，但因為沒有經驗而猶豫是否要申請，請儘管嘗試！各部門和專案透過日常工作累積的知識是組織的重要資產。

如果您可以分享高技能退

伍軍人的隱性知識和趨於個性化的高度專業化的專有技術，您的組織的生產力將顯著提高。 然而，如果沒有累積知識的地方，或者即使有知識累積的地方，也很難使用或搜索，那麼共享知識的文化就不會形成。

即使在擁有多個業務部門和

同時運作的多個專案的尼羅河，挑戰之一也是無法充分利用所累積的知識。 「尼羅河跨越超級知識」是一項解決知識共享問題並將各部門和團隊獲得的知識和專有技術共享系統化的舉措。我們採訪了負責該專案的 。

數位 行銷部顧問部門資深經

理 負責人力資源和旅遊公司的 不接受 Facebook 服務條款 銷售、SEO 和整體網路行銷。 2020年加入尼羅河。在擔任數位行銷部門的網路顧問和經理後，他目前負責諮詢部門。 Junichi Tanabe（ 汽車業 DX 部門銷售部高級經理 ）是一名應屆畢業生，曾在一家保險公司從事銷售工作，於 2019 年在職業生涯中期加入 Nile。

開始二手車銷售後他目前作

為經理領導整體銷售。 Takuto Kudo 媒體技術部 VPoE 於 2012 年加入公司，擔任工程師。在參與諮詢業務的訪問分析和內容管理工具開發後，他從尼羅河退休。在創業並累積了委託開發和開設餐廳的經驗後，他於 2017 年重新加入 Nile。

識別客戶問題的邏輯思維和溝通技巧

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因此，基本技能，例如，非常有用。 ――作為社會一員所培養的技能，可以在許多場合發揮作用。我想現在是你的主要工作有所增加的時候，但是有沒有什麼工作對你來說特別突出？ 一個是客戶在第一次進行使用者訪談後對我們設計的角色給予高度評價的案例。

當我聽到有人說「我真的很

同情你，我希望我能用語言 馬來西亞電話號碼列表 表達出來」時，我對自己的產出充滿信心。 另一件事是，我們已經與 Nile 合作了 10 多年，我們能夠對我們一直以固定費用提供諮詢的項目進行追加銷售。 ――你已經活躍了！我認為要改變已經持續了很長時間的事情是很困難的。

也許我能夠不帶任何先入

為主地對待它是件好事。 我真誠地相信，實現客戶目標的唯一方法是增加他們對網路行銷的投資，所以我真誠地建議他們應該做什麼。結果，我能夠付出更多的努力，並且慢慢開始看到成果。 ——那太好了。

那麼，加入 Nile 後，您是否

遇到任何您認為是問題的問題？ 當我與客戶交談時，有時我覺得「Nile 是一家 SEO 公司」的形象仍然很強烈，這是一種浪費。 為了從“SEO公司”轉變為“DX公司”，我們利用公司內部已經使用的網路行銷知識共享工具，例如“Nile Crossing Ultra Knowledge”，同時利用分散在整個公司的知識。

<參考文章> 將個人行銷知識

轉化為全公司的知識資產。 《跨越尼羅 如何在家成為潛在客戶開發專家 河超知識》 此外，Nile 的網路顧問公司每個專案都有一個主要顧問（不包括編輯和其他專案成員），但最近我們一直在開展一項倡議，讓整個諮詢團隊考慮每個專案的措施，我從這樣做中學到了很多。

透過這種方式，我們希望

每個人都能夠了解各種解決方案模式，並能夠將它們應用到其他專案中。 在我以前的公司，在我移動時在車裡閒聊的輸入非常有幫助，因此，如果我可以輕鬆地分享這些技巧，即使在主要以遠程辦公為中心的工作方式中，那就太好了。