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認為勞動事務的本質是與管理

——你覺得這是一份致力於公司發展的工作。 順利、無差錯地執行日常任務是很自然且極為重要的。 另一方面,我一直層一起思考公司如何在此基礎上實現它想要的目標,所以這就是我想做的!和。

相信這種直覺我立即申請並獲得

了工作機會,這就是我今 保加利亞電話號碼列表  天的處境。 –加入公司後從事什麼工作? 首先,我們先訪問了所有的經理,讓他們記住自己的臉和名字。 另外,為了回應法律修訂並創建尼羅河特有的新系統(育嬰假/合作夥伴支援系統),自從我加入公司以來,我幾乎每個月都會提交某種規則修訂提案。

我們已經開始建立一個又一個系統

以回應那些陷入困境的人和那些希望擁有困境的人。 ——聽說您入職六個月以來,已經進行了各種制度改革。 我們採取了各種大大小小的措施,例如審查工作機會和就業相關文件,修改就業時的體檢流程,設立外部諮詢台,員工可以透過電話、電子郵件或線上諮詢我們在健康、心理健康、兒童保育和其他問題上做出了一些努力。

其中,合夥人支持制度和

兒童看護假對員工的直接影響最大。 夥伴關係支持制度消除了假設男女結婚的傳統福利中限制性別和合法婚姻狀況的因素。其目的是透過允許普通法婚姻和同性婚姻獲得與合法婚姻相同的福利來支持各種伴侶關係。

以此為契機,我們在內部舉辦

了三場訓練課程,幫助人們更 使用選擇加入的手機銷售名單的好處  了解 LGBTQ+ 族群。 <高野提出的製度改革> 審查錄用通知及就業相關文件 入職時健康檢查流程的修改 合作夥伴支援體系 孩子照顧假期 制定並公佈一般企業主行動計劃 設立員工疑慮諮詢台 ――本來就有『育嬰假』這個東西,但為什麼要定為『育嬰假』呢? 兒童看護假是法定「兒童看護假」的獨特更新,員工在需要照顧孩子時可以休假,直到他們小學畢業。

「育嬰假」是法律規定的製度

針對學齡前兒童,被視為無薪。是一個系統設計。 然而,有一個案例是,一位剛加入公司的員工的孩子身體不適,考慮到他的年齡,需要父母照顧。 ——該員工剛入職,無法享有「育嬰假」。 這是正確的。

如果我們更接近我們設想的未

另外,關於我一開始提到的“承諾”,我想創造一個不背叛對方所認知的品牌的組織和文化。 Suwaki:幾年後當我與 Nile 合作時,來,並且徽標以我們從未想像過的方式使用,我會很高興。

我們已經達到了我們無法企

及的地步,我期待著我們能夠 玻利維亞電話號碼列表 以完全不同的方式接觸事物的未來。一般來說,當我們聽到「勞動事務」這個詞時,很多人的印象就是被要求執行例行的、統一的任務,不能出錯,比如工資計算、考勤管理、社會保險手續等。

然而,這只是勞動關係基礎

的一小部分。 除了基本運作之外,尼羅河的勞動管理採取「進取」姿態,利用我們對勞動法的了解,以接近管理層的視角來為員工創造一個舒適的工作環境。 我們採訪了高野真由子,她說她決定加入公司是因為公司「從勞工角度改善公司」的訊息所感動。

人事本部勞動事務 高野真由

子 大學畢業後,她在兩家人力資源公司擔任內部協調員和招募人員,之後在一家IT公司工作了12年半,負責所有人力資源營運和一些總務。 2022 年在職業生涯中期加入 Nile。制定了新的人事制度,例如兒童看護假和夥伴關係支持制度。

在提供合法合規和健康安全

方面的安全網的同時,我們目前 管理與整理手機號碼潛在客戶名單的最佳工具 正在實施積極的勞動管理措施,以創建一個每個人都能熱情工作、身心健康、同時保持組織和業務平衡的體系。 目錄 從「萬事通」到尼羅河,掌握了他的專長-勞工事務。

尼羅河的工作訊息脫穎而出

讓我很感動。 我們已經開始建立一個又一個系統,以回應那些陷入困境的人和那些希望擁有困境的人。 以勞工政策為重點,平衡攻守 從「萬事通」到尼羅河,掌握了他的專長-勞工事務。 ——當您進入職場時,您是室內協調員,對嗎? 嗯,我大學畢業,獲得了建築學位,並開始了我的室內協調員職業生涯。

地視覺化設計理念我希望能夠讓沒有參與

Suwaki:我們決定,既然我們創造了一個新標誌,我們就需要一個地方來表達它背後的想法。所以,我們說,如果我們要創建一個品牌 LP,我們希望包含能夠傳達徽標吸引力的設計和結構。 Shioda:透過清楚專案過程的人參與並加深他們的理解。

宮野:完全正確。透過品牌頁

面,我們能夠傳達出新標誌不  貝寧電話號碼列表 僅僅是公司主導的,而是所有員工的想法都體現在新標誌中。 這不僅僅是一個有點創意的網站,它給人的感覺就像是一個擁有核心內容的網站,可以讓你感受到人們在一起工作。

品牌頁面也展示了名員工

對未來的憧憬。 ——一開始,您提到品牌是永遠持續的東西。是否有計劃在內部和外部傳播這個想法? 宮野:我們正在增加接觸點,例如內部活動、T 恤等新奇物品和 Zoom 背景圖像。 標誌本身的設計很棒,所以我認為很容易產生想要使用它的感覺。

我們希望人們在日常生活

中以多種方式感受到尼羅河,例如一些標誌的曲線和顏色,並傳播尼羅河的故事。 例如,如果您看到淺綠松石色,您可能會想:“哦,那是蒂芙尼。”我想要一個接近這個目標的世界。 Mineo:當我在城裡看到希望綠時,我就看到了尼羅河!它讓你有這樣的感覺。

我相信,如果我們都帶著依

戀感一起成長,一個人的品牌 您計劃如何在明年實現您的技術目標?  就會在那個人身上被創造出來。 即使是那些曾經羞於穿公司服裝的人現在也樂於穿新奇的 T 卹。 澤木:我真的很高興。如果設計符合他們的感受,他們就會想穿該公司的衣服。

成為設計師是一件幸事宮野:現

在,尼爾正站在品牌的起跑線上。從現在開始,我認為每個人一起做出各種改變是很重要的,以便與員工和未來加入公司的人創造一個單一的品牌。這是因為徽標允許更改。 當我們成為一家能夠在快樂中改變的公司時,我們的想法和感受將成為品牌的一部分,並滲透到外部世界。

在各個業務都在成長各部門的意志也在

我不想專注於數位行銷(這是我們的優勢),而是想明確表示我們可以積極地擴展到各個領域。 Mineo:舊網站創建時,Nile 大約有 100 人,所以我認為很容易融入每個人的獨特想法。但現成長,很難用橫向的方式來表達。

SF桑和宮野桑繼續向我們展

示事情應該如何發展,所以我 伯利茲電話號碼列表 們沒有放棄,成功做到了這一點。 米內奧尤里 鹽田:我們希望融入未來的變化和未來,但從業務部門的角度來看,我認為我們不可避免地意識到「目前的最佳化」。 所以,我必須找到一個落腳點,將公司想要表達的內容與業務部門的需求成功整合起來。

–請告訴我們您對新創建的

文化和永續發展頁面的承諾。 Mineo:在與求職者溝通時,仍然有一種強烈的感覺,“尼羅河有很多邏輯性強的人”和“一家強調理性的公司”,所以我試圖從以下角度解釋我目前的價值觀和優勢:我建立了一個文化頁面,因為我想傳達這些訊息。

在永續性方面,存在著活動分散

對社會的貢獻沒有用語言明確表達等議題。 這是公司尚未制定政策並明確闡明的一個領域,因此我認為這是階段變化的必要要素,因此我向管理團隊提出並決定將其納入其中。 ——SF,創作內容時有什麼對你來說很重要的事嗎? Shioda:在永續發展頁面上,我們不應該用我們為了讓自己看起來更好而選擇的字詞來填滿它。

以適合尼爾的方式盡可能地表

達你的決心和態度是非常 您在尋找新解決方案的哪些特性或能力? 重要的。我是這麼想的。 牢記「轉變箭頭」的標誌概念,我們有意識地創造一種變化感。 誣訪:即使問題一致,文化和公共關係部門和負責人的積極性也很弱,沒有人可以判斷質量,也沒有人首先了解品牌的重要性。

可以這麼說,我們是廚師

這可能是好是壞取決於客戶。在像這樣的品牌重塑中,人們想要改變但拒絕改變,但很高興尼爾和我能夠在創建徽標時分享我們的目標。 品牌重塑是第二條跑線 ——最後,我們收到了一些不屬於原定範圍的提案,例如專門的品牌網站、概念電影等。

時也表達了這次品牌重塑只是通往

如果它能進一步發展並催生新的業務部門和項目,我會很高興!2022年,尼羅河株式會社成立15週年,進行了企業品牌重塑,更新了標誌和企業網站。 留白的標誌設計以不斷變化為前提,展現了尼羅河當下的實力,同未來的轉折點。

 

<參考文章> 將個人行銷知識

轉化為全公司的知識資產。 《跨越尼羅 白俄羅斯電話號碼列表  河超知識》 此外,Nile 的網路顧問公司每個專案都有一個主要顧問(不包括編輯和其他專案成員),但最近我們一直在開展一項倡議,讓整個諮詢團隊考慮每個專案的措施,我從這樣做中學到了很多。

透過這種方式,我們希望每個

人都能夠了解各種解決方案模式,並能夠將它們應用到其他專案中。 在我以前的公司,在我移動時在車裡閒聊的輸入非常有幫助,因此,如果我可以輕鬆地分享這些技巧,即使在主要以遠程辦公為中心的工作方式中,那就太好了。

——隨著公司階段的變化我想在公

司網站上包含很多東西,但我認為整理它們一定很困難。 Mineo:嗯,隨著公司階段的變化,我們有各種各樣的利益相關者,不僅包括員工及其家人,還包括每個企業的客戶、就業候選人、包括地方政府在內的聯盟夥伴以及投資者,因為有。

基本的考慮因素包括如何組織

和向這些人傳遞大量訊息,尼羅  可擴展性對您的技術策略有多重要? 河希望被視為一個整體,是否能夠承受長期的變化,以及什麼樣的表達方式 他們是合適的等等。 諏訪木:主要前提是它是一個企業網站,所以我們不會做任何棘手的事情,而是讓您一眼就能理解我們想要傳達的內容和公司的概況。

還,如果以後再了解這個標

誌的由來,你的理解就會加深。我對設計有意識。 ——尤其是首頁,你現在一眼就能明白尼羅河是一家甚麼樣的公司! 諏訪木:我們特別著重消除第一次看到網站時的奇怪感覺,或者更確切地說,讓人們更容易理解這是一家甚麼樣的公司。

有尼羅河標誌和微笑的新穎酒精噴

帶霧。 這是一個嘗試新方式舉辦全公司股東大會的機會,例如配合企業品牌更新打造新奇的項目、線下和線上舉辦活動、更新獎項內容等。 在尼羅河,未來我們將繼續推動新舉措!一般來說,當我們想到「組織的明星」時,我們會想到銷售、行銷和產品開發等團隊。

 

當我們最終邁出從0到1的一步時

我希望那些在「普通CS」中苦苦 巴林電話號碼列表  掙扎的人們了解Nile的CS。我們與他談論了他的工作的魅力和樂趣,這是尼羅河獨有的。 Keisuke Iwasaki( 汽車產業 DX 部門客戶成功部門經理) 超過20年在呼叫中心領域擔任完全不同職務的3家公司(BPO外包商的營運管理和規劃,商業公司業務規劃的全公司BPR,以及擁有自然語言處理技術的AI企業的銷售和營銷經理) )致力於改善客戶接觸點。

年加入尼羅河株式會社

建立客戶成功部門並制定手冊、新員工培訓課程和工作流程。我們目前正在努力最大限度地提高客戶滿意度並提高收款率。 目錄 憑藉豐富的經驗和從經驗中獲得的價值,引領CS的推出 CS的「0→1」階段終於來了 實現直接帶動業務成長的“進取CS” 憑藉豐富的經驗和從經驗中獲得的價值,引領CS的推出 –首先請介紹一下您的背景和過去的工作。

我的第一家公司是一家外包

呼叫中心,在那裡我大約有一半的經驗駐紮在現場,一半的工作是營運規劃和銷售支持,而且我還為許多客戶建立了當地辦事處。 最終,我決定為自己的服務做一些像 CRM 這樣的事情,而不是合約工作,所以我換了工作到一家擁有全年 365 天、每天 24 小時運營的呼叫中心的公司。

在這裡,我在企業規劃部的

職位主要涉及更換CRM、重新設計全 誰參與了新技術解決方案的決策過程? 公司工作流程以及重新定義KPI。 第三家公司是一家所謂的人工智慧企業,擁有自然語言分析技術,並為有聯繫管道的客戶提供解決方案。當時,我們剛起步,包括老闆在內,我們是一個不到 10 人的小團隊,所以我負責各種各樣的任務,從行銷推廣到入職支援。

–因此,您不僅參與了客戶

成功和支援領域,還參與了行銷相關領域。為什麼決定加入尼羅河? 在上一份工作的銷售活動中,我再次意識到僅靠技術很難提高回應品質和生產力,最終現場營運能力的差異極大地影響了中心的績效。

採用的標誌是類似於生物的圖

澤木:最終像,帶有以各種方式變形的符號。。這個標誌誕生於 Shioda 的想法:“單個部分可以改變並創造不同的含義。” 目前的尼羅河公司徽標 ——因為簡單所以看起來很困難。 鹽田:是的。

然而,考慮到尼羅河有

一天會在世界上競爭,我認為 巴哈馬電話號碼列表  基本符號應該很簡單。 然而,符號卻變成了具有各種意義的符號。我一邊想著尼羅河的未來,一邊制定了轉變的形狀和規則。 宮野:我們提出的四個想法都是高品質的,所以我們遇到了很多麻煩。

相互共享選擇

標準,以確保他們與想要解決的問題保持一致。 雙方對話制定標誌評估標準 最後,對我來說決定因素是「變換箭頭」(=兩個變化箭頭)的概念。我也喜歡新的鮮豔顏色希望綠色。 如果我要創建自己的徽標,我不會選擇這種顏色。

我無法選擇作為一種感

覺。我認為這種不舒服的感覺正是因為SF向我們展示了我們看不到的顏色。 我覺得這個標誌將帶領尼羅河走向未來。 Mineo:這是一個激發你想像和好奇心的標誌。當我考慮使用這個徽標作為起點創建一個公司網站時,從某種意義上講,它具有無限的可開發性和流動性,我覺得創作者被賦予了自由。

標誌符號變化成各種形狀

想像“我們現在正在做什 您對新技術做出決定的時間表是什麼?  麼”和“未來” ――當您決定標誌並進行公司網站的更新時,您有什麼考慮嗎? Mineo:傳統上,由於行銷活動和新服務的創建不斷改進,企業網站必須進行修補和修改。

結果我覺得身為企業網站

沒有優化。 除了作為企業網站外,它還充當一些部門的服務網站,因此我們希望在兩者之間取得平衡,我們希望創建面向未來的內容,例如可持續發展頁面和求職者網站更新的目的是為客戶創建一個介紹文化的頁面。

我認為大多數提案都涉及基於當

這只是我的直覺(笑)。 諏訪貴俊 ——氣氛一致。宮野先生,您在聽取了多家公司的建議後決定選擇順豐,您的決定因素是什麼? 宮野:因為我能感覺到SF對Nile的挑戰感是最有共鳴的。當然,我們也採訪了其他公司,但前網站的更新。

我想與一個會說「我們可

以做得更好,所以讓我們改變  阿塞拜疆電話號碼列表 基礎知識」的人一起工作,所以我根據我的直覺做出了這個決定。 該標誌體現了公司的未來 ——聽說這個計畫是從高橋代表的訪談開始的。 鹽田:當我聽總裁的話時,我可以了解公司是否有疑問或答案。

例如,擁有明確業務領域的

公司往往已經有了明確的答案,例如具體的解決方案或服務,所以他們只需要考慮如何讓業務發揮作用。 另一方面,如果您是一家正在解決不確定的社會問題的公司,您將不得不尋找答案,並且首先提出問題很重要。

透過我在這裡對總統的採

訪,我感覺尼爾更多的是後者。最終,我們透過了解我們想要多大、我們想要帶來什麼樣的創新以及我們想要改變世界的認真程度來決定品牌的方向。 鹽田敦 –在了解了公司領導的問題和世界觀之後,您將它們融入徽標中。

諏訪木:對我們來說,我們

認為企業標誌最好被設計成公  您如何評估潛在的供應商或解決方案? 司哲學體系的象徵,例如它的使命和願景。 基於此,我們希望與品牌相關的一切都根據相同的故事和概念改變形式。 和,體現公司未來願景的東西,而不是目前的位置。這一次,我們已經決定了使命和願景,但很高興直接從總統那裡聽到背後的想法。

我從中得到了很多想法

最後,我們提出了四種模式。 提案的一部分 前四個想法以標誌符號的形式呈現 ——每一個都給人完全不同的印象! 鹽田:如果你從不同的角度來看構成使命和願景的字詞,你會得到不同的看法。從不同角度創造的意義都體現在標誌中。

是更好和改變並且我們繼續前進我

這會影響品牌形象我想是的。 宮野樹 –SF到目前為止已經支援了許多客戶,但您對品牌建立有何看法? Shioda:品牌是極難定義的。它經常被使用,但不同的人有不同的解釋。 不言而喻,我們想要傳達獨特的個性,但“品牌”中添加“ing”一詞意味著我們的目標想是的。

因此,當我們支持企業品

牌建立時,我們通常會從尋找 奧地利電話號碼列表  能夠成為繼續前進的武器或關鍵的東西開始。 諏訪木:正如宮野祖先剛才所說,我們也常將其視為一個故事。品牌是只存在於接收方的東西,企業的品牌形像是根據接收者對企業所傳達的故事的感受而形成的。

因此,當我們提供支援時

我們有意識地在客戶心中帶出品牌的核心價值,並將其表達為一個故事。 我們合作是因為我想,“我想和這個人一起工作。” — 表達公司的故事 — 您接受這個請求是因為 Nile 似乎能夠做到這一點嗎? Shioda:當我收到請求時,我查看了 Nile 的網站以了解該公司。

但說實話,乍看之下我並不

清楚這是一家甚麼樣的公司,或者他們想做什麼。 我不確定自己是否能做好這件事,但當我與宮野先生會面時,我驚訝於他對公司的客觀看法。 我記得他首先談到的是文化。因為公司文化還沒有完全滲透到公司,公司的想法沒有清楚地表達出來。

他們談到想要改變自己的企

業形象,以創造和灌輸更好的文 列表與數組:基本概念  化。 這與「我們是這樣的公司,請創建一個很酷的企業網站」之類的請求有點不同。有趣的是,我們都能對這個問題有一定的認識,並共同朝著正確的方向努力。這就是我的感受。

諏訪木:畢竟,當有問題需

要解決時,我們會更加興奮。儘管該網站在技術和設計方面都製作精良,但它的結構存在各種問題,包括它表達我之前提到的故事的方式,如果宮野先生想要改變它,我願意與我就是這麼想的。 另外,如果這是一個長期的項目,我想與具有相同氛圍的人一起工作。

 

宮野先生介紹這​​次品牌重塑的背

目錄 更廣泛地傳播尼羅河的魅力 我們合作是因為我想,“我想和這個人一起工作。” 該標誌體現了公司的未來 想像“我們現在正在做什麼”和“未來” 品牌重塑是第二條跑線 更廣泛地傳播尼羅河的魅力 ——首先請景。

宮野:當我跳槽到 Nile 時

我與包括執行長高橋在內的管 亞美尼亞電話號碼列表 理團隊進行了很多交談,並對公司的未來目標感到非常興奮。 然而,我所感受到的興奮並沒有在企業網站或招聘部落格上真正傳達出來。雖然資訊正在公開傳播,但內容僅限於對公司概況和政策的“說明”,並不令人興奮。

如果我們不能更好地向外界

傳達我們與尼羅河內的人們交談時所感受到的善良和價值,那將是一種浪費。我想。公司發展迅速,業務領域和組織不斷擴大,尼羅河本身也在發生重大變化。 因此,我建議我們改變我們的企業形象,以展示和引導我們所追求的未來。

峰雄:宮野先生是在我們更

新使命和願景後(2021 年 9 月)加入公司的,對嗎? 宮野:我們的使命是“為子孫後代帶來幸福”,願景是“一群透過數位革命改善社會的商人”。 這兩個字都有深度,不是嗎?因此,我認為,如果我們能夠透過在標誌中體現文字所包含的故事來重建品牌,這對尼羅河來說將是一個巨大的力量。

<關於使命和願景對代表的訪

談> 「尼羅河」是一個嚴肅 數的誕生:從實物到抽象概念  的商業聚集地。著眼於未來改進使命/願景 ——所以您想要一個能夠反映您的使命和願景的企業形象。 宮野:首先,品牌,粗略地說,意味著試圖透過展現你的「個性」來使自己與眾不同。

我個人認為,還有一個面向是

對利害關係人的「承諾」和「聲明」。 我們認為,品牌不是一下子就能建立起來的,而是需要中長期持續努力才能完成的。 向利害關係人講述我們的業務、產品、管理團隊和員工的故事,讓他們感受到我們的差異並了解我們的個性。