- 竞争对手的主要优势和劣势；
- 供应商；
- 品种;
- 竞争对手网站的结构和可用性；
- 营销技巧、折扣、促销、忠诚度计划；
- 合作、交付和付款条款；
- 广告活动。
或迟或早，这种分析将让你发现竞争对手的弱点，从而在战斗中保持优势。
启动成本
从本质上来说，网上商店似乎是一种理想的盈 whatsapp 筛查 利业务类型，因为它省去了一系列的成本——零售（有时是仓库）空间、设备、员工工资等。但这只是理论上的，在实践中，即使要使互联网项目进入收支平衡区，也需要认真进行市场分析和计算实际成本。
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启动成本即使是对于互联网项目来说也是不可避免的“祸害”，所以它绝对应该被纳入到商业计划中。幸运的是，启动阶段的几乎所有投资都是一次性的、单一的。预算应包括以下费用：
- 购买域名和支付托管费用；
- 发动机的安装和设置；
- 网络资源设计的开发（独特的设计或专业的模板）；
- 合法注册；
- 内容创作（文本和照片）；
- 购买第一批货物；
- 广告活动的成功开始。
以最少的投资开设一家网上商店是一项绝对可行的任务。计算您愿意支付的启动成本，然后进入下一部分。
维护成本
作为在线商店的所有者，您必须不断负责 轻松地查找与您的页面相关的其他主题 其技术维护，以及支付网络资源顺利运行所依赖的其他费用。大致的费用清单如下：
- 支付互联网和通讯服务费用（托管、互联网等）
- 网站管理；
- 定期对网站进行广告宣传（纯属个人事务）；
- 会计支持；
- 仓库租金（如有必要）；
- 员工工资（如果有顾问、经理、快递员等员工）。
如果小型网店的店主几乎自己完成所有工作，那么预算就会很少。但是，不要忘记，商业计划的制定要考虑到业务增长的前景。
广告和SEO推广费用
只有客户不会忽视的网上商店才会产生销售并 美国数据库 带来利润。我们如何才能吸引他们？在众多的网络营销方法中，有两种绝对通用且保证有效的解决方案享有应有的欢迎——SEO 和 PPC（上下文广告）。
如果您愿意，您还可以在您的商业计划中纳入更有针对性的营销方法的费用——在社交网络上投放有针对性的广告或使用有针对性的登陆页面。在撰写商业计划书时，您应该研究每种方法的优点和缺点（成本和有效性），以确定最佳的选择或组合。
结论
通过制定在线商店的商业计划，您可以同时为自己武装自己强大的光源，增强对自己能力的信心，同时还可以获得您将要移动的区域的详细地图。商业计划对于网店店主来说，既是一种支持，也是一种指示；既是行动号召，也是任务清单；既是战略方针，也是避免损失的方法。
通过制定商业计划，您迈出了切实可行的第一步，它将引导您从一个转瞬即逝的想法转变为一个清晰的概念并实现一个梦想。