如果您的非营利组织从事 倡导工作，您就会知道，危机管理有一个持续的周期，在当前危机解决后会导致一段时间的停工。要利用这种兴衰交替的系统建立一个高效的项目，非营利组织和倡导团体需要专注于全年留住志愿者倡导者。通过在活动之间保持参与，您可以更一致地完成工作，并产生与您的长期愿景和目标一致的更深远的影响。 我们请合作伙伴分享一些支持者并让他们随时准备采取行动的方法，即使在危机时刻之外。
以下是他们所说的内容
校长兼创始人 通过综合多渠道活动以及 WhatsApp 号码数据 基于受众和关键绩效指标的强化优化， MESG Marketing 帮助非营利组织筹集更多资金、发展和培育支持者基础、推动宣传行动并发展其在线品牌。 了解如何根据该机构负责人兼创始人玛丽·盖茨 (Mary Getz) 的建议提高你的倡导参与度： 当一个问题爆发时，人们会忙乱不已。
但有时人们无法
捕捉到爆发瞬间，而这些瞬间大多是 珍妮佛·贝克 阅读时间：7 分钟 经过数周、数月甚至数年的不懈努力才创造出来的。 倡导是一项长期的使命。当我们取得胜利并庆祝时，这很棒，而当我们遭受损失并不得不重新集结并继续前进时，这很艰难。因此，与我们的社区合作确定我们的短期竞选目标以及我们的 长期愿景 至关重要。这可以通过教育和行动来实现。例如，向立法者发出的行动警报信息不一定是关于特定立法的 – 它可以教育他们或分享资源。
目标是在吸引支持
者的同时推动您的立场向前发展。 植根 布 最后的资料库 兰登·富勒（Brandon Fuller），首席策略师 Raise the Roots 是一家数字机构，为非营利组织和小型企业提供专业的数字战略和支持，以提高知名度、发声能力和筹集资金。他们的首席策略师 Brand Fuller 分享了在活动期间吸引倡导者的见解： 首先，我们始终鼓励合作伙伴在宣传活动开始时就尽可能多地创作内容，以确保文字编辑、审核、批准和制作可以同时进行。